Accompagner la transformation et la performance des organisations
Accompagner la transformation et la performance des organisations
Qu’il s’agisse de développement de marque ou d’opérations commerciales performantes, le succès d’un projet vient d’un alignement de tous les acteurs engagés. Cartographiant les interactions des uns avec les autres, MURANO Conseil challenge les points de friction, les responsabilités diffuses ou les outils mal adaptés pour libérer l’efficacité opérationnelle et redéployer temps et énergie. Chez MURANO Conseil la performance ne fait sens que si elle est partagée par tous, alignés vers une stratégie commune et partagée.
Au cours de nos 10 années d’échange et de collaboration avec des équipes et managers de tous secteurs, nous avons compris vos appréhensions, accompagné vos réflexions et engagé avec vous le changement. Le coeur de MURANO STRAT & TEAMS est là : vous écouter, comprendre les points de douleurs et de discordance, et ramener l’équilibre et la cohésion dans vos organisations afin de vous permettre de prendre un nouveau départ.
WAYS OF WORKING
Face à l’accélération de la digitalisation et à l’évolution des attentes des collaborateurs (télétravail, mobilité), vous souhaitez engager au plus vite une réflexion sur vos futurs modes de collaborations
NOUVELLE ORGANISATION
Afin de soutenir un repositionnement stratégique de votre entreprise (business model,priorités), vous souhaitez réinventez votre organisation et optimiser la répartition des ressources
ENGAGEMENT
Suite à ces mois sous tension, certains collaborateurs se sont déconnectés des enjeux de l’entreprise et vous cherchez à redynamiser l’engagement de vos équipes grâce à une démarche de coaching d’organisation
CONVERGENCE
Suite à une intégration ou à une réorganisation, vous devez engager l’harmonisation & la transversalisation des processus de pilotage entre vos différentes entités
GESTION DU TEMPS & PRIORISATION
La crise du COVID a eu un impact significatif sur vos résultats et vous cherchez à optimiser et reprioriser le temps de travail des équipes pour soutenir les plans de croissance
GESTION POST-REORGANISATION
Suite à une restructuration, vous souhaitez accompagner les équipes maintenues en poste et les réengager dans la transition vers leurs nouvelles fonctions
COLLABORATION
La pression au chiffre, les enjeux internes ou des objectifs parfois difficiles à arbitrer peuvent parfois mettre à mal la collaboration entre départements et vous cherchez à créer une nouvelle dynamique de collaboration entre 2 entités
INTEGRATION D’EQUIPE
Dans le cadre d’une fusion/acquisition, vous cherchez à favoriser l’intégration des nouveaux collaborateurs et renforcer la cohésion globale au sein de l’entreprise
MURANO STRAT & TEAMS : Nous accompagnons la transformation et la performance de nos clients en remettant du sens dans leur fonctionnement, en réalignant les rôles et organisations et en imaginant de nouveaux modes collaboratifs plus agiles qui optimisent l’engagement des équipes et la productivité.
PHASE D’ANALYSE ET DE RECOMMANDATION
> Identifier votre besoin d’accompagnement selon l’avancement de votre réflexion
> Identifier les enjeux internes/externes engagés dans cette réflexion
PHASE D’IMPLEMENTATION
> Définir un rétroplanning d’analyse, de recommandation et de prise de décision
> Co-construire un calendrier d’implémentation adapté à votre rythme de transition et engager une démarche de développement et de coaching des équipes
L’approche de MURANO STRAT & TEAMS sur une connaissance fine des organisations et des fonctions-métiers, ainsi que sur la combinaison de méthodologies et d’expertises croisées afin de vous apporter une approche la plus personnalisée et la plus pertinente qui soit.
Nous partageons avec vous quelques-uns des programmes et domaines de compétences parmi tout ceux que nous mettons à la disposition de vos organisations : contactez-nous pour échanger sur vos défis du moment !
DEFINITION DES NOUVEAUX MODES DE COLLABORATION
Replacer l’humain au centre
Plans d’action opérationnels
5 thématiques transverses
Méthodologie en 3 parties : se définir, se projeter, se positionner
Une enquête personnalisée pour votre entreprise
Un baromètre de l’engagement
OPTIMISATION DE LA CHARGE DE TRAVAIL
REALLOCATION DES ROLES ET RESPONSABILITES
REDEFINITION DES PROCESS
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DEFINITION D’ORGANISATION CIBLE
BENCHMARK D’ORGANISATION
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CONVERGENCE DES ORGANISATIONS
ANIMATION DE COMMUNAUTE ET COACHING D’ORGANISATION
ACCULTURATION DIGITALE
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REORGANISATION ET CONDUITE DU CHANGEMENT
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