BUSINESS CASE

Optimisation process catalogues

Retailer premium

  • Aligner les équipes Achats, Marketing et Chaîne graphique pour optimiser le développement des catalogues de la marque.
  • Un projet collaboratif par excellence et conduit en mode Lean avec 4 chantiers distincts.
gagné sur un process de 9 à 12 mois

Comment avons-nous fait ?

Expertises mobilisées

  • Expertises mobilisées : Animation de workshop et équipes chantiers, identification et échanges de bonnes pratiques
  • Redéfinition des rôles et responsabilités, automatisation de certaines taches à faible valeur ajoutée,
  • Développement d’un outil de planning automatisé
  • Secteur

    Retail / Luxe

  • Irritants

    Complexité de process, retards

  • Périmètre

    120 ETP et 6M€ de costs

  • Besoins

    Process / Timings / Pilotage

Phase 1

Entretiens et Ateliers

Phase 2

Lean Process et RACI

Phase 3

Développement outil de pilotage

de gain de temps sur le process total