BUSINESS CASE

Value at last

Acteur Cosmétique Multicanal

  • Convergence des métiers de la chaine graphique sur 17 pays Européens.
  • Mission de pilotage des coûts et de recherche d’économies et de rentabilité.
  • Volonté de renforcement de la cohérence internationale de la Marque.
  • Un très beau projet de change.
d'économies sur la sous-traitance
économisés sur les coûts de production

Comment avons-nous fait ?

Expertises mobilisées

  • Cartographier et analyser les organisations au niveau Europe
  • Evaluer la pertinence, les gains et les risques d’un scénario de centralisation des activités de Production et de Fabrication.
  • Secteur

    Cosmétique / Retail

  • Irritants

    Manque de retours pays

  • Périmètre

    147 ETP et 53M€ de costs

  • Besoins

    Cartographie / Recommandation / Trajectoire des gains

Phase 1

Entretiens et Analyses data

Phase 2

Cartographie et mesure de la productivité

Phase 3

Recommandations et trajectoire
Des efforts ETP en sous-traitance
De costs Production Print
De cost Production PLV