BUSINESS CASE

Lean Planning

Acteur Cosmétique Multicanal

  • Refonte des process, planning et outils internes pour permettre aux équipes Marketing, Communication et Merchandising de gagner en agilité et d’accélérer le time-to-market de ces opérations commerciales magasins à l’international
de temps gagné

Comment avons-nous fait ?

Expertises mobilisées

  • Analyse de process et temps récupérables
  • Animation de workshop collaboratif
  • Identification des bonnes pratiques et plan d’action
  • Consolidation dans un outil planning commun
  • Secteur

    Cosmétique / Retail

  • Irritants

    Plannings Central / Local non alignés

  • Périmètre

    Plus de 3000 Magasins en Europe, 30taines d’opérations

  • Besoins

    Animation en mode Lean / Identification des tâches time-consuming et pistes d’optimisation

Phase 1

Interviews Pays et analyse Data

Phase 2

Ateliers collaboratifs

Phase 3

Refonte planning process commun

Phase 4

Recommandation et Plan d’Action

Phase 5

Mise en œuvre : Refonte Toolbox Retail du Central

Des efforts ETP en sous-traitance
De costs Production Print
De cost Production PLV