BUSINESS CASE

Lean Management

Editeur de presse

  • Intégrer une démarche d’amélioration continue pour faire gagner du temps à une équipe de 8 personnes
  • Améliorer la performance du service
mois plus tard : démarche toujours en place
actions rapides terminées
projets réalisés

Comment avons-nous fait ?

Expertises mobilisées

  • Formation des équipes à la démarche
  • Mise en place de réunions hebdomadaires
  • Création de management visuel
  • Tableau de suivi des projets
  • Mise en place de KPI de suivi
  • Secteur

    Press

  • Irritants

    Manque de temps et de motivation

  • Périmètre

    Equipe de 8 personnes

  • Besoins

    Gagner en confiance être plus performant

Phase 1

Formation des équipes

Phase 2

Création du management visuel

Phase 3

Accompagnement des réunions hébdomadaires

projets réalisés
actions rapides finalisées